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原裝充電器因為粗心丟了，朋友在網上買了一個賣家號稱是原裝的充電器。也是可以給手機正常充電，並且價格也便宜了很多，同款官方商城賣到了160，他只用了不到一百塊錢就到手了。 ...一款160元原裝充電器 大部分人為了圖便宜，基本不會考慮購買原裝，那個朋友也是這樣。但是通過仔細對比發現這個所謂原裝充電器和原裝又有所不同，那麼相同參數的充電器原裝為什麼賣如此之貴？它究竟貴在哪些方面？又為什麼要推薦購買原裝充電器？ 原裝充電器哪些方面優於相同輸出參數普通充電器，為何如此貴？ 先來看看手機充電器主要由什麼元器件組成，基本上每個充電器都具備下面的元器件。整流元件（一般為整流二極體或者為整流橋）濾波電容、高頻變壓器、開關管、電感、各種電阻、反饋和穩壓電路、控制晶片、快充識別晶片等主要部件構成。 ...充電器內部結構 設計標準上 按照相關的技術規定，電源適配器的空載功率（也就是插在插座上沒進行給手機充電時）應該控制在0.05W以內，原裝充電器的空載功率一般要比這個還要低不少。而對於非原裝的山寨充電器來說，它設計標準比較低，使用技術標準也是一些落後淘汰的標準，它的空載功率都會超過0.05W這個數值，個別山寨充電器甚至達到0.1W以上。 ...空載輸出0.045W 空載功率較大，不僅僅影響充電器輸出功率，簡而言之也就是給數碼設備充電的速度慢。同時它也會加劇充電器工作期間發熱和功率損耗，影響充電器的壽命並帶來一定安全隱患。 輸出紋波電壓 何為紋波？手機充電用的為直流電，而手機充電器輸入的是家庭220V交流電。手機內部有整流電路，把交流電整為直流電。儘管整流電路把交流電整流後也有濾波電容進行濾波，但是輸出的直流電中還是會混有參雜進來的交流成分，這就是電源的紋波。 ... 早幾年的YD/T1591-2009標準中，就規定輸出紋波電壓≤200mv。對於手機原裝充電器來說，由於技術標準高，元器件優質，它對輸出紋波控制的很好。但是對於一些山寨充電器來說，這個控制就不是那麼理想。紋波不可避免，但是如果紋波電壓高了，不僅僅會干擾其它電路正常工作，並且強的紋波會產生浪涌電壓或電流，有可能燒毀設備。 輸出功率 像開頭提到的，差了將近一半價錢買了一個號稱原裝的充電器。我們也都常說一分價錢一分貨，這句話非常在理。這個充電器雖然標的輸出參數和原裝一樣，但是它的輸出功率基本上是屬於虛標。 ... 以一個40W超級快充充電器為例，也就是原裝最大可以達到10V/4A輸出也就是40W快充，山寨充電器輸出功率僅僅可以達到30W左右，並且發熱較為明顯。更高的功率也就意味著更高的成本、技術、先進元器件，這些廠商為了縮減成本不得不在輸出功率上動手腳。 這時候會發現，同樣標的是同功率的充電器，卻比原裝充電器充滿電用的時間長一點，並且相對來說發熱也比較嚴重一點。 體積和散熱 看過對比的小夥伴應該比較清楚，某拼上賣的號稱原裝OPPO閃充充電器與真正廠家配的原裝充電器體積差了不少，重量也是相差不少。 ...原裝與山寨對比，山寨用料很少 這裡小夥伴可能該說了，能做到更小體積不就是技術更加的先進嗎？實際不然，這是這些山寨廠商為了縮減成本才縮減體積。我們可以來看上圖的原裝充電器拆解，內部不僅僅用了白色固定膠對主板元器件進行固定，同時也起到了散熱作用。 ... 並且整體對充電器做了金屬包裹散熱層，而山寨充電器為了縮減成本這些都是不具備的。只有幾個簡單的基礎元器件，無論是不是專業人士從圖中就可以看出元器件用的也不是優質的元器件。 而現在充電器功率做的越來越大，山寨充電器對於散熱明顯不夠。這不僅僅會導致充電速度慢，也會導致充電過程中發熱嚴重，嚴重出現爆炸或者燒毀。而原裝配件用的優質電子元器件，加上對散熱的良好措施，發熱一般都是比較低。 阻燃外殼 這個外殼大多數人可能覺得並沒什麼重要性，實際不然。對於原裝充電器來說，要求用的都是阻燃材料，這就像我們去買插座，賣家都會宣傳說我們的插座外殼材料是阻燃的，安全性更高。充電器也是一個樣，阻燃材料外殼更加安全，但是價錢也就高。 ...原裝充電器外殼光滑靚麗 而在對外殼進行加工時，山寨充電器廠商一般沒有什麼先進設備，很多做的還是普通卡扣安裝，很容易就能夠拆解開。而原裝充電器我們都知道，基本上看不到任何縫隙，因為它用的是超聲波焊接技術。不僅僅美觀性更加好，安全性也得到提高。 安全保護和兼容性 觀看下圖，這是一個原裝充電器必備的安全保護。欠壓保護、高溫保護、過流保護、雷擊保護、靜電保護、過壓保護、電磁場保護、短路保護。 ...原裝充電器九大安全保護 更多的保護代表著更高的成本投入，以及對技術水平的要求。例如這個短路保護和高溫保護，當充電器輸出短路時，很容易就導致充電器燒毀，而帶有短路保護的話，可以識別到輸出短路，從而自動切斷輸出保護充電器。 而高溫保護，則是內部具有晶片溫度採集控制。當發現溫度過高時，自動調整充電器輸出功率，從而可以降低發熱。待溫度降下去之後，又可以調整為標準功率輸出。 而談到兼容性，原裝充電器兼容性會更加好，這是一個板上釘釘的事實。它可以根據負載的不同，自動調整輸出，從而實現更好的兼容性，給用戶帶來更多的使用用途。 從以上幾個方面介紹，大家應該知道為什麼要用原裝充電器，以及原裝充電器為何如此之貴！下面來介紹如何選購，如何讀懂參數。 如何選購充電器 目前充電器基本上都是快充，目前主流的也就是高通的QC快充、OPPO的VOOC閃充、USB PD（9V-2A/9V-3A）和華為SCP，不同的方案採取的電壓電流也不同。以華為的一款SuperCharge22.5W快充充電器為例介紹參數，其它基本大同小異。 ...華為一款22.5W快充充電器 輸入：100-240V~50/60HZ，0.75A。這裡為什麼要輸入電壓如此寬，100-240V，這是為了應對不同地區的電壓規範。例如我們國家用的是220V/50HZ交流電，其它國家有的是110V的交流電，而寬電壓可以使得充電器在多個地區使用。 輸出：5V/2A或4.5V/5A或5V/4.5A。在沒有達成快充協議的情況下，默認輸出是5V/2A。達成快充協議後，才會輸出後面兩種電壓電流。 第一條：那就是原裝原裝再原裝，如果不選擇原裝可以選擇其它大牌廠商做的電源適配器，品質可以得到保障。例如品勝、羅馬仕、紫米這幾個廠商做的第三方充電器都是非常不錯的選擇。 ...QC協議的快充充電器 第二條：根據參數選擇，例如你的手機用的是QC系列的快充，那麼你在選購時自然要用QC快充充電器，在手機充電器都有標明QC標誌。如果你是QC，你買了一個OPPO的VOOC閃充，不僅僅會大材小用，也會導致充電速度很慢。 ...VOOC閃充充電器 第三條：拒絕小攤販和第三方店鋪，不可否認有些第三方店鋪確實可能賣的是正品，但是魚龍混雜。儘量選擇官方旗艦店或者品牌官方商城，售後也是比較有保障。買的安心，用的舒心。 不同充電器能否混用 這個問題一直飽受爭議，一部分用戶認為可以混用，一部分用戶不可以。這裡要說的是可以混用，但是還是建議儘量選擇原配。 為什麼可以混用呢？例如我用我的快充充電器可以給之前不支持快充的老手機和充電寶充電嗎？答案是可以的，這裡介紹一點大家就明白了。可以去查看家內的支持快充和不支持快充的充電器參數，在輸出一欄都有一個固定輸出5V/1A/2A/3A，而數碼設備充電用的就是5V電壓。 ...輸出5V/2A充電器 那麼有朋友疑問，我的充電器可以輸出電壓11V，這還能給普通設備充電？這也是可以的，這個11V是在快充協議達成以後才輸出這個電壓，而普通設備沒有快充晶片，達不成這個協議，只能輸出5V。而對於電流大小，充電器內部都有晶片，它可以根據負載大小自動調節輸出電流大小。 結語 通過以上的介紹，大家應該對充電器有了一定的了解。這裡筆者還是建議大家選購原裝，貴一點用的安心，也是對自己安全負責。 ...氮化鎵做開關管 那麼最近一直很火的氮化鎵（GaN）充電器究竟是什麼東西呢？有哪些奇特之處。前文介紹充電器組成時，提到了開關管。（充電器理論上來說，開關管開關頻率越高，它的功率可以達到更高，體積更小）而普通充電器用的開關管基本上都是矽和鍺半導體材料做成，這類材料已經發展到一個極限。 再對它進行提升頻率，反而會增加發熱、降低效率，也就是用它做的開關管可以實現開關頻率已經差不多做到了極限，想在這種材料繼續發展有點難。 ... 而充電器設計自然想要得到更高的開關頻率，從而達到更高的轉換效率。而用氮化鎵（GaN）這個材料替代傳統的矽材料做成開關管，可以大幅度提升開關頻率，從而達到更高的效率、更低的發熱、更小的體積。簡而言之就是同體積下，達到更高的功率輸出、更低的熱量產生、更高的效率。 這也是目前的主流設計，在未來或許可以找到更為先進的材料，可以實現更小的體積情況下達到更大的功率輸出。 以上就是筆者對於充電器的解析，個別位置為了讓大家更容易理解，用了大眾話語進行解答不夠專業！
內容簡介
「浪費時間」、「沒有大家都可以接受的結論」……
這樣的會議，你還要忍受多久？
你無法避免開會，但你可以讓會議更有效率！
讓會議在1小時之內結束！
重新組織意見，讓大家說出真心話！
※當一個優秀的會議主持人，一定要有這６項關鍵能力！※
設定力‧明確會議的目標、論點、進行方式……夯實共識的基礎！
重點力‧當有成員舉手發言，找出他的主張重點，簡單說明讓大家明白！
驗證力‧每個人發言的立論點在哪？證據是什麼？充不充分？
整合力‧整體來說，大家的意見有什麼相互關係？如何讓與會者共同理解？
說服力‧協調對立的意見，累積全體的共識之後，引導出會議的結論。
架構力‧為會議打造專屬架構，讓討論落實不遺漏、不偏頗兩大原則！
【全面圖解】 立刻就可以實踐！ 開會有效率的７０個祕訣！
從今天開始，讓會議只花60分鐘就作出結論！
日本亞馬遜讀者５星好評推薦
「在哀嘆開會不能解決任何事情之前，你應該要先看過這本書！」──讀者 2013夏坊主
「讓人不由自主邊讀邊說『沒錯沒錯，就是這樣！』，想要立刻實踐的一本書。」──讀者 fukuganba
「別被這輕巧的厚度給騙了！這本書不是只寫給新手看的書，其實全都是當老手陷入會議危機用的錦囊妙計！與其上10次研討會課程，不如來看這本書！」──讀者 滝の水博士
「大大推薦給對會議主持技術有興趣的人！對照說明跟圖解，好讀清楚，一下就吸收作者濃縮其中的豐富會議經驗了，CP值超高！」──讀者 ひらっち
作者介紹
加藤 彰
京都大學工學研究科修業完畢，進入DENSO電裝（股）公司從事半導體研究。現為日本綜合研究所產業設計經理人，並為NPO日本法人會議流程引導學會會員。主要負責企業中堅人才培育、健康領域的業務行銷策略制定、營業項目的再構成、新事業開發等工作。
擅長各類主題Workshop企劃營運，引導企業客戶的成員參與感、提出創意性意見。
著有《圖解如何引導會議進行》、《對話的邏輯》、《Workshop設計》（以上皆為日本經濟新聞出版社出版）
譯者簡介
林心怡
政大社會系畢業，曾留學日本學習平面設計。認為假日最好的活動，就是放鬆在家一整天徜徉書海。
目錄
第１章 邏輯會議主持術入門
１ 設法改善各說各話的會議
２ 仰賴個人的邏輯思考能力有其極限
３ 為什麼要有「會議主持人」？
４ 聚焦議題的主持技巧
專欄
第２章 會議的事前準備非常重要
５ 目的、目標、議題、進行方式、預備資料
６ 會議到底是為誰而開？
７ 用問句來設定議題
８ 設定預期目標
９ 當會議沒有共識，怎麼去設定預期目標？
10 構思會議的流程
11 設定時間分配與階段目標
12 「集思廣益」與「評價抉擇」是兩個不同的階段
13 活用會議流程的典型模式
14 讓所有人都看到會議流程
15 主動佈置一個適合發表意見的空間
練習問題
第３章 正確理解每個人的意見
16 整理重點摘要分享給參與會議的人
17 找出發言的核心重點
18 不要太過精簡發言
19 將意見記錄下來
20 將含糊的發言明確化
21 以換句話說來化解僵局
22 讓所有人都發表意見
練習問題
第４章 找出主張與根據
23 利用三角檢證法來引導意見的發表
24 如何引導發言者進一步提出立論邏輯
25 如何引導發言者進一步提出論點
26 尋找更好的立論根據，確認事實的真偽
27 你是否遺漏了重要的立論根據？
28 留心意見有沒有前提
29 注意發言人是否太過輕易地一概而論
30 小心立論謬誤！
31 連結因果關係
32 要積極地開口作確認
33 練習提出直指核心的問題
練習問題
第５章 釐清意見之間的關係
34 將討論組織化整理
35 如何呈現意見之間的關係
36 將類似的意見畫起來
37 應該著眼於什麼共通點？
38 要怎麼為各個分類取一個合適的名字？
39 歸類時常犯的通病
40 好好活用便利貼
41 利用邏輯樹整理思緒
42 增強窮究思考的能力
43 象限化整理
44 在白板上分類意見的技巧
45 哪些情況可以活用分類法
46 回顧之前的討論
練習問題
第６章 凝聚共識
47 如何引導發言者「充足地」發言
48 尋找並累積共識
49 就目的與判斷基準來達成共識
50 依循判斷標準選出最合適的方案
51 預先設定好議題與會議流程十分重要
52 利用討論框架：決議評比表格
53 利用討論框架：投資報酬矩陣（payoff matrix）
54 當衝突愈來愈激烈時，主持人該怎麼做？
55 尋找交換利益的可能性
56 如何對應詭辯
57 整合出大家都有共識的一句話
58 當大家開始走偏鋒時，要立刻踩煞車
練習問題
第７章 好好對議題進行架構
59 何謂架構？
60 切入點架構
61 構圖架構
62 因應場合使用合適的架構
63 自己創造適合的架構
64 提出架構的方法
65 並不是只要有了架構就萬事OK
練習問題
第８章 做一個有度量的主持人
66 有些事情不是只靠理論來決定
67 主持人要適時地去推動
68 鼓勵大家採取行動
69 書到用時方恨少
70 主持人的影響力
序
經常有人煩惱地問我：「要怎樣才能讓一場會議順利達成共識呢？」我也深深感受到大家渴望找到可以讓會議產出結論的秘訣，以及讓與會者達成共識的技巧。
事實上，我認為「只要這麼做，就能迅速達成結論」——世界上沒有這種簡單的「萬能仙丹」。一場會議所討論的內容、或是與會者的背景等等諸多要素，都會左右會議的進行，無法一概而論。
話說回來，「只要會議由那個人來主持，就能順利得出結論」仍然還是有這種擅長主持會議的人。仔細觀察這些人，就能發現他們十分重視每個環節。儘管面對拖泥帶水的發言，也可以確實做出摘要、指出重點，不但讓發言本人能夠認可，也能使其他與會者容易理解意見內容。若發言內容離題了，也可以在不損及對方顏面的狀況下，自然而然地將重點拉回原來的議題。
其實，他們只是單純地一步一步將每個重點都確實完成而已。反觀其他煩惱不知該怎麼主持會議的人，經常上演的狀況是：會議打從一開始，提出的議題就不夠明確；或是一聽到發言比較複雜的發言就板起臉想叫對方閉嘴等等。很抱歉，在尋求萬能仙丹之前，這些人還有許多改進的空間。
本書將解說如何進行符合邏輯的會議重點。筆者將根據觀摩了各式各樣的企業、組織等會議的經驗，提出一些許多會議進行上會忽略的細節，以及比較推薦的處理方式。本書也會舉出具體的發言作為範例，希望各位讀者可以當作審視自己平常準備及主持會議時的檢討方向。
由於本書的重心是放在會議，而非個人的思考上，因此可能會有讀者很訝異，本書提出了一些與一般常見解說邏輯思考的書籍不同的要點。自己一人進行邏輯思考，與有條有理地主持聚集了各種人所進行的會議，進而完整地提出討論成果，做出結論的重點是不一樣的。
以本書為基礎，要挑戰更複雜的情況，則需要更為深入的理論思考。就這方面，筆者也還在努力學習，而這樣的內容，也已經超出本書的涵蓋範圍，因此筆者建議可以研讀本書中各個單元中提到的參考文獻，進行更深入的研究。
讓我們以讓更多與會者們在散會時都能心滿意足地說：「今天的討論真充實，也做出了大家都能認同的結論」為目標，一起努力吧。
加藤 彰
2014年4月
詳細資料
- ISBN：9789863810254
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 192頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
不論是什麼會議，都有相同的煩惱。
一個煩惱是「沒人有意見」。很多人每天絞盡腦汁，就是就是希望大家在會議上能夠盡量多提出自己的意見。
另一個煩惱則是，雖然有很多人提了意見，但都在「各說各話」。許多漫長的發言卻讓人完全抓不到重點，會議漸漸走鐘，最後連到底在討論些什麼都搞不清楚了。一問到為什麼剛剛會提出那樣的意見，全場又都面面向覷。最後眼看會議就要結束了，卻還看不到能做出結論的跡象。更有甚者，是主持人根本沒有讓來開會的人明白今天大家集合在這邊的目的是要討論什麼，就直接開始進行會議。
在這嚴峻的經營環境中，企業都為了盡可能產出更大的利益，激盪腦力想要提升生產力，但卻被許多會議浪費了時間。筆者不敢說自己可以讓所有會議都能順暢進行，並且全部在預定時間內作出結論，但至少能讓花了2個小時卻毫無重點的會議，縮短到1小時左右，並讓與會者們都能切實感受到今天做了具體的討論。就這個目標而言，我們只要努力去做，就能達成。
因此，本書的重點將放在改善「各說各話的會議」的技巧上，進行解說。
２ 仰賴個人的邏輯思考能力有其極限
討論之所以會各說各話，是因為參與會議的人員邏輯思考能力不足。
雖然用了「邏輯思考」這個詞，但這並不是什麼高深的要求，只是希望與會者可以理解：現在究竟在討論什麼主題、當要發表自己的主張時，如何有根據地發言，同時，試圖理解他人的主張與其根據。若每個人都可以實踐這些基礎，再怎麼糟糕的會議肯定都能有長足的進步。
但是我想大家都很清楚，要讓所有的與會者實踐這些基本態度談何容易。若是很簡單，就不需要去進修學習邏輯思考或批判性思維了，可惜現實並非如此。
另外，還是有人就是不擅長有條有理的思考。要是叫這些人「想清楚之後再說」、或是斷定「講話沒有邏輯的話就沒資格發言！」而不給他機會開口的話，也未免太可憐了，尤其是強迫一些創業家或藝術創作者進行邏輯思考，反倒會讓他們無法天馬行空提出創意。因此，僅聚集了邏輯派的人們進行會議，反而容易喪失意見、發想與價值觀的多樣性。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/g4ol6g8.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010678322
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